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empirica-Mitarbeiter haben im Themenfeld "Zukunft der Arbeit" zahlreiche Publikationen veröffentlicht.
Hingewiesen sei u.a. auf:
New Work Environments: An Overview of Available Evidence on Success Factors and Impacts
Karsten Gareis
2006
96 pp., ISSN 1613-2726
This publication has been published in 2006 in the empirica Working Paper Series and presents an overview of findings from existing research on virtual collaborative ways of working.
See: More Informations about New Work Enviroment
New Work Environments: An Upcoming Paradigm and How to Measure It
Karsten Gareis
2006
57 pp., ISSN 1613-2726
This publication has been published in 2006 in the empirica Working Paper Series and presents an overview of findings from existing research on virtual collaborative ways of working.
See: More Informations about New Work Enviroment
Auswirkungen des demographischen Wandels auf Unternehmen und mögliche Maßnahmen zur Sicherung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
Norbert Kordey, Werner B. Korte
2005
58 pp., ISSN 1613-2726
Die Bevölkerung wird im Schnitt immer älter. Im Gegensatz hierzu ist der Anteil Älterer in den Betrieben bislang eher gering. Obwohl die Menschen heute im Alter vitaler und leistungsfähiger sind als jemals zuvor, scheiden sie eher aus dem Erwerbsleben aus. Angesichts der Herausforderungen einer globalisierten, von grenzüberschreitendem Wettbewerb geprägten Wirtschaft kann es sich unser Land jedoch immer weniger leisten auf das unzureichend genutzte Potenzial ältere Arbeitnehmer zu verzichten.
Work and Family in the eWork Era
Kevin Cullen, Norbert Kordey, Lars Schmidt und Elena Gaboardi
2003
218 Seiten, IOS-Press, ISBN 1 58603 310 7
Das Buch "Work and Family in the eWork Era" ist ein Gemeinschaftswerk des FAMILIES Konsortiums. Es fasst die wesentlichen Erkenntnisse des von der Europäischen Union im Rahmen des IST-Programms geförderten FAMILIES Projektes (Families, Work and IST: A study of the interactions between family trends and new work methods in the information society) zusammen, in dem die Wechselwirkungen zwischen neuen Arbeitsformen und Familie untersucht werden. Abgedruckt sind u.a. Kurzfassungen der etwa 100 Fallstudien, die in Familien mit sog. eWorkern aus den vier beteiligten Ländern (Dänemark, Deutschland, Irland und Italien) durchgeführt wurden.
Report Telearbeit - Wie man sie einführt und als Innovationsmotor nutzt.
Korte, W.B., Flüter-Hoffmann, C. & Kowitz, R. (Hrsg.) 2000,
Paperback, ca. 262 S., viele Abb. ISBN 3-933814-14-6
Der "Report Telearbeit – Wie man sie einführt und als Innovationsmotor nutzt" belegt in Fallstudien und Unternehmensbeispielen, wie in den verschiedensten Branchen Telearbeit kosteneffizient umgesetzt wurde. Er beleuchtet rechtliche Aspekte, Ansätze zur Entgelt- und Arbeitszeitgestaltung sowie Fragen der Datensicherheit und zeigt, welche Förderprogramme geeignet sind, den Unternehmen die Einführung von Telearbeit zu ermöglichen.
Damit gibt der Report Telearbeit den Entscheidern in kleinen und mittelständischen Unternehmen einen lebendigen Leitfaden an die Hand und liefert Ideen für die praktische Umsetzung.
Telearbeit für Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen
Kordey/Gareis/Korte
1999, ca. 170 Seiten, ISBN 3-89644-106-X
Telearbeit für Führungskräfte heißt nicht tayloristisches Abarbeiten von Arbeitvorgängen mit Hilfe eines Computers und einer entsprechenden Anbindung an das Unternehmen, sondern sie bedeutet für Führungskräfte die Befreiung von räumlichen Restriktionen, soweit dies hinsichtlich ihrer Aufgabenerfüllung sinnvoll und mit vertretbarem Aufwand realisierbar ist.
Ausgehend von der Problem- und der Interessenlage werden Führungskräften die Möglichkeiten und Chancen der Telearbeit hinsichtlich einer effizienten Erledigung ihrer Aufgaben aufgezeigt.
Telearbeit erfolgreich realisieren
Das umfassende, aktuelle Handbuch für Entscheidungsträger und Projektverantwortliche
N. Kordey, W.B. Korte
2.,verbesserte Auflage 1998, 356 Seiten, gebunden, ISBN Nr. 3-528-15530-2
Aus dem Inhalt:
Grundlagen der Telearbeit
(Idee und Konzept der Telearbeit; Vor- und Nachteile der Telearbeit; Geschichte der Telearbeit; Verbreitung der Telearbeit; Interesse und Potential; Perspektive der Telearbeit; Politik und Telearbeit; Gesellschaftliche Interessen; Fazit)
Praxis der Telearbeit
(Anwender; Einsatzfelder; Einführungsgründe; Einführungsprozeß rechtliche, technische, organisatorische, wirtschaftliche, soziale Aspekte)
Empfehlungen zur Telearbeit
(Phasenmodell der Realisierung von Telearbeit; Auswahl von Einsatzbereich und Telearbeitern; Organisation und Management der Telearbeit; Richtlinien und Regeln; Technikangebot und Anforderungen an die Technik; Wirtschaftlichkeit; Hinweise und Empfehlungen für Telearbeiter)
Das Telearbeits-Handbuch wendet sich in erster Linie an Führungskräfte, Projektverantwortliche und Praktiker in Unternehmen, aber auch potentielle Telearbeiter, Politiker, Wissenschaftler, Presse und die interessierte Öffentlichkeit können wichtige Hinweise erhalten.
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